seorang pemimpin daerah harus memiliki sikap adil dan bijaksana terhadap
Memasuki dunia kerja, kamu harus selalu siap dengan segala kondisi yang mungkin terjadi. Termasuk kalau tiba-tiba kamu dipilih untuk menjadi pimpinan tim. Orang yang terkesan "pantas" menjadi pemimpin pun belum tentu selalu menjadi pemimpin yang baik. Begitu juga sebaliknya. Yang terpenting adalah apakah seseorang mau belajar untuk menjadi pemimpin yang baik atau tidak. Meskipun kriteria pemimpin yang baik itu terbilang relatif, karena sebaik apa pun seseorang, pasti tetap saja ada yang tidak suka. Tapi bagaimanapun, gak ada salahnya berusaha menjadi pemimpin yang baik. Nah, berikut 8 tips supaya menjadi pemimpin yang baik yang bisa kamu Selalu mengontrol emosipexels/Christina MorilloGak ada yang suka orang emosian dan gak akan ada masalah yang mudah diselesaikan dengan emosi. Jadi sebagai pemimpin, kamu harus sepintar mungkin mengontrol emosimu. Emosi yang negatif juga berpengaruh terhadap pikiran dan perilaku. Kalau lagi emosi, seseorang pasti sulit untuk berpikir jernih. Nah, efeknya kemungkinan besar bakal dilampiaskan ke anggota timnnya. Padahal saat ada masalah, kamu seharusnya bisa jadi pendingin di tengah kepanikan anggota timmu. 2. Belajar untuk mengenali kelebihan yang dimiliki seseorangPexels/ bagi seorang pemimpin punya semacam intuisi untuk melihat kelebihan yang dimiliki seseorang. Karena pekerjaan bisa dilakukan dengan lebih maksimal kalau seseorang memegang peran seseuai dengan keahlian masing-masing, right? Itu memang seharusnya jadi tugas masing-masing individu, tapi sebagai pemimpin, yang juga melihat kinerja dan kemampuan anggotanya, alangkah baiknya kalau ia bisa melihat potensi yang dimiliki mereka dan membantu Jadilah mentor, bukan ditaktorpexels/Buro MillennialPemimpin dan anggota, semuanya sama-sama manusia. Jadi pemimpin bukan selalu tentang memerintah dan mengatur rencana. Jadi pemimpin itu menjadi pengarah dan penengah. Buatlah anggota timmu tidak takut menyatakan pendapat, tidak takut untuk berkontribusi dalam semua diskusi dan keputusan. Baca Juga 8 Pemimpin dengan Masa Pemerintahan Tersingkat Sepanjang Sejarah 4. Beri sekaligus dapatkan kepercayaanpexels/ Dapatkan kepercayaan anggota timmu dengan memeberikan mereka kepercayaan juga. Tapi kamu juga harus tetap memperhatikan batasan yang gak boleh mereka dilannggar. Kamu harus yakin bahwa bersama timmu, kalian bisa menggapai goals yang diinginkan. Dan kamu juga harus membuat timmu percaya padamu. Bahwa kamu pantas menjadi orang yang mereka Jadilah flexibel dan selalu peduliPexels/ menjadi tugas pemimpin untuk memastikan semua tugas terorganisir dengan baik. Tapi kalau target sudah terpenuhi, atau at least semuanya lancar dan terkendali, maka tidak ada salahnya memberi kelonggaran pada anggota timmu. Beri ruang untuk bernafas. Semisal survey lokasi sambil jalan-jalan. Meeting sekalian makan bersama. Ataupun tidak selalu memberikan tugas terus menerus ketika tugas seharusnya tugas mereka sudah selesai. 6. Mudah memberi pujianpexels/ orang suka dipuji. Jangan terlalu mudah memuji, tapi jangan juga tidak mau memuji sama sekali. Ketika mereka tau bahwa kamu menghargai kerja keras mereka, mereka akan termotivasi untuk selalu memberikan yang terbaik. Sepele memang, tapi efek dari merasa dihargai terkadang sulit diungkapkan. 7. Be passionate sebarkan aura yang positif kapanpun, di manapun, dan di depan siapapun. Semangatmu bisa menular ke timmu. Tunjukkan bahwa itu memang benar-benar bidangmu, sesuai dengan kemampuanmu, dan kamu akan bisa menanganinya. Kalau kamu saja tidak terlihat meyakinkan seperti malas dan tidak semangat, bagaimana yang lain mau excited? Karena semuanya seperti timbal balik saja, seperti contohnya jika kamu ingin anggota timmu bersikap disiplin, maka kamu harus lebih dulu bersikap Menjadi komunikator yang baikpexels/Tirachard KumtanomBerusahalah untuk menjadi pemimpin yang peka. Dalam suatu tim, seringkali ada perbedaan pendapat atau sesama anggota tim yang tidak menyukai satu sama lain. Pemimpin yang baik harus bisa menjadi komunikator yang baik. Bukan hanya saat berbicara, tapi juga saat mendengarkan. Perhatikan setiap detail dan perbedaan. Serta setiap kelebihan dan kekurangan. Masalah sekecil apapun tetaplah masalah. Dan orang yang paling tepat untuk bertindak adalah pimpinan udah punya semua belum nih? Tenang, selalu ada kesempatan buat belajar kok. Baca Juga Buat Pemimpin, Ini Alasan Pentingnya Apresiasi Kinerja Karyawan IDN Times Community adalah media yang menyediakan platform untuk menulis. Semua karya tulis yang dibuat adalah sepenuhnya tanggung jawab dari penulis.
PENGARUHGAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING ( Studi Pada PT. Yudhistira Ghalia Indonesia Area Yogyakarta. Titik Efnita. Download Download PDF. Full PDF Package Download Full PDF Package. This Paper. A short summary of this paper.Budaya pemikiran masyarakat Indonesia yang belum terbuka atas interpretasi memungkinkan arah politik yang konservatif. Pola pikir konservatif ini sudah mengakar hingga menjadi budaya dalam masyarakat. Pemimpin yang tepat diperlukan dalam masyarakat konservatif agar tatanannya menuju ke arah pembangunan yang terbarukan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kepemimpinan yang ideal untuk dipraktekkan dalam kehidupan politik di Indonesia yang konservatif. Jenis penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan metode kepustakaan. Dalam penelitian ini, diketahui bahwa untuk menjadi seorang pemimpin, tidak hanya harus memiliki sifat-sifat kepemimpinan, melainkan butuh kepercayaan dari masyarakat konservatif itu sendiri. Agar mendapatkan kepercayaan, pemimpin harus bisa merangkul masyarakat konservatif dengan cara mengetahui pola dialog dalam masyarakat, memelihara hubungan baik dan membangun komunitas yang harmonis. Kata Kunci Kepemimpinan, Budaya Masyarakat Konservatif, Kepercayaan Masyarakat. Discover the world's research25+ million members160+ million publication billion citationsJoin for free KEPEMIMPINAN DALAM MENGHADAPI BUDAYA MASYARAKAT KONSERVATIF Nurrachma Maharani¹ , Luthfiani Bintang Sulistyo² , Dieka Qaulam Nabilla³ Fakultas Hukum, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jakarta Jl. RS Fatmawati Raya, Pondok Labu, Jakarta Selatan, 12450 E-mail 2110611001 , 2110611042 , 2110611052 Dwi Desi Yayi Tarina, SH., Corresponden Author Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta dwidesiyayitarina ABSTRAK Budaya pemikiran masyarakat Indonesia yang belum terbuka atas interpretasi memungkinkan arah politik yang konservatif. Pola pikir konservatif ini sudah mengakar hingga menjadi budaya dalam masyarakat. Pemimpin yang tepat diperlukan dalam masyarakat konservatif agar tatanannya menuju ke arah pembangunan yang terbarukan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kepemimpinan yang ideal untuk dipraktekkan dalam kehidupan politik di Indonesia yang konservatif. Jenis penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan metode kepustakaan. Dalam penelitian ini, diketahui bahwa untuk menjadi seorang pemimpin, tidak hanya harus memiliki sifat-sifat kepemimpinan, melainkan butuh kepercayaan dari masyarakat konservatif itu sendiri. Agar mendapatkan kepercayaan, pemimpin harus bisa merangkul masyarakat konservatif dengan cara mengetahui pola dialog dalam masyarakat, memelihara hubungan baik dan membangun komunitas yang harmonis. Kata kunci Kepemimpinan, Budaya Masyarakat Konservatif, Kepercayaan Masyarakat ABSTRACT The Indonesian people's culture of thought allows for a conservative political direction. This conservative mindset has taken root to become a culture in society. The right leaders are needed so that the order is headed towards renewable development. This study aims to determine the ideal leadership to be practiced in political life in conservative Indonesia. The type of research used is qualitative with library methods. In this study, it is known that to be a leader, one does not only have to have leadership qualities, but also needs the trust of the conservative society itself. In order to gain trust, leaders must be able to embrace conservative society by knowing the pattern of dialogue in society, maintaining good relations and building a harmonious community. Keywords Leadership, Conservative Culture, Community Trust PENDAHULUAN Kepemimpinan leadership adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain yaitu yang dipimpin atau pengikut-pengikutnya. Sehingga orang lain tersebut bertingkah laku sebagaimana dikehendaki oleh pemimpin tersebut. Kadangkala dibedakan antara kepemimpinan sebagai kedudukan dan kepemimpinan sebagai suatu proses Kamus Besar Bahasa Indonesia KBBI, arti kata konservatif adalah kolot; bersikap mempertahankan keadaan, kebiasaan, dan tradisi yang berlaku. Orang yang konservatif cenderung mempertahankan kebiasaan lamanya. Konservatisme juga merupakan filsafat politik yang mendukung nilai tradisional. Konservatisme berasal dari kata bahasa Latin, conservare. Artinya menjaga, melestarikan, dan memelihara. Maka masyarakat konservatif dapat diartikan sebagai sekumpulan orang yang terus tetap mempertahankan nilai-nilai tradisional yang ada sejak dulu dan sulit menerima perkembangan. kaum konservatif seringkali menganggap bahwa masyarakat yang memiliki peradaban maju sebagai masyarakat yang penuh ketimpangan ekonomi, sosial, dan politik. Dalam kehidupan bersosial di masyarakat terdapat pemimpin dalam kehidupan yang berkelompok, yang dimana sosok pemimpin mengalami keteraturan hidup sehingga tercapainya kemakmuran. Kepemimpinan dapat terjadi secara alami di antara orang-orang yang tergabung menjumpai tujuan yang sama dalam kelompok. pada kelompok tersebut terbagi menjadi dua, ada yang bertugas untuk memimpin kelompok, dalam memimpin suatu kelompok dibutuhkannya satu orang, dan selebihnya adalah seorang pengikut. seorang pemimpin membutuhkannya sebuah sikap yang saling peduli terhadap orang di sekitarnya serta kemampuan berpikir secara kritis. Dalam pengertian menurut ahli, Fiedler meyakini bahwa kepemimpinan merupakan pola hubungan antara individu-individu yang menggunakan wewenang dan pengaruhnya terhadap kelompok orang agar bekerja bersama demi tercapainya tujuan organisasi. Menurut pendapat kelompok kami dalam mengartikan sebuah kepemimpinan, yang dimana merupakan bentuk sikap pribadi yang dapat memimpin demi mencapai tujuan yang diinginkan. Terciptanya suatu paradigma dalam kehidupan bermasyarakat yang seringkali timbul sehingga terjadinya perpecahan antar suatu peran pemimpin dengan masyarakat. hal ini sering terjadi dalam adanya keputusan yang saling berbeda. Seperti yang pernah terjadi ketika melakukan pemilihan secara demokratis baik dalam tingkatan pilkada, pemilu, dan pilpres. hal ini ditimbulkan karena lingkungan masyarakat Indonesia bersifat dikotomi, yang dimana hal ini mendukung akan sebuah konservatif berpikir. Masyarakat dengan mudahnya selalu terbawa akan sebuah emosi dari dirinya sendiri, sehingga masyarakat enggan berpikir secara logis. Namun lebih memilih menggunakan emosi dalam pendekatan pemahaman yang konservatif. Dengan menggunakan pendekatan emosi, hal ini dapat menuntut masyarakat dalam mempercayai sebuah kemiringan suatu berita hoax daripada mempercayai suatu kebenaran dalam memilah berita. Pada tahap ini juga, Indonesia mengalami sebuah polarisasi politik yang berkepanjangan dan berkelanjutan sehingga kondisi ini memungkinkan terjadinya sebuah konflik di antara golongan terutama dalam bidang politik, namun disisi lain juga pemikiran masyarakat Indonesia masih belum bergerak akan keterbukaan interpretasi sehingga dalam budaya politik Indonesia sering sekali menggunakan adu domba. Awal mula ini berasal dari budaya konservatif, sehingga dalam beberapa kultur budaya juga enggan untuk inovasi sehingga sistem Jeanne Darc N. Manik. Kekuasaan dan Kepemimpinan Sebagai Proses Sosial dalam Bermasyarakat Bangka Belitung Media Neliti, 2013 pemerintahan dapat terbilang bahkan dalam indeks demokrasi Indonesia sempat mengalami penurunan ketika ada pemilihan. Hal ini menjadi tolak ukur bahwa sistem pemikiran politik di Indonesia yaitu kebenaran berada di satu pihak dan kesalahan di pihak lain. RUMUSAN MASALAH Penulisan karya tulis ilmiah ini bertujuan untuk memberitahukan kepada pembaca terkait dengan permasalahan yang tengah terjadi di Indonesia, yaitu adanya sebuah golongan dengan pemikiran yang nilainya tidak logis menginginkan sebuah perubahan yang berjalan sesuai emosi mereka. Selain itu untuk mengetahui pola pikir pemimpin agar tidak konservatif, dengan indikasi indikasi yang berasal dari jurnal yang telah kami review. Dengan penulisan karya ilmiah ini penulis berharap, pembaca dapat mengetahui bagaimana sikap seorang pemimpin dalam menghadapi budaya masyarakat yang konservatif, bagaimana peran pemimpin untuk meningkatkan partisipasi masyarakat konservatif dalam perubahan sosial, serta bagaimana praktik pemimpin dalam menghadapi pertentangan antara masyarakat konservatif dan masyarakat modern. METODE PENELITIAN Jenis penelitian yang digunakan dalam jurnal ini adalah suatu jenis penelitian kualitatif yang bersifat kepustakaan library research atau telaah yang dilaksanakan untuk memecahkan suatu masalah yang pada dasarnya bertumpu pada penelaahan kritis dan mendalam terhadap bahan-bahan pustaka yang relevan, seperti halnya dengan menganalisis suatu permasalahan terhadap melalui peraturan perundang-undangan, literatur-literatur dan untuk sumber bahan - bahan referensi lainnya yang berhubungan dengan kebentrokannya pemikiran golongan tertentu dengan yang lainnya. Dalam penelitian kepustakaan, metode yang digunakan untuk mengumpulkan data penelitian berupa data-data kepustakaan yang telah dipilih, dicari, disajikan dan dianalisis. Sumber data penelitian ini mencari data-data kepustakaan yang substansinya membutuhkan tindakan pengolahan data-data kepustakaan yang substansinya membutuhkan tindakan pengolahan secara filosofis dan teoritis. Data yang disajikan adalah data yang berbentuk kata yang memerlukan pengolahan supaya ringkas dan sistematis. PEMBAHASAN 1. Sikap Seorang Pemimpin Dalam Menghadapi Budaya Masyarakat yang Konservatif Permasalahan menghadapi masyarakat yang masih bersifat konservatif tentu menjadi tantangan sendiri. Charlotte Thomson 1999 menegaskan konservatif adalah sebuah konsep dimana seseorang selalu menjaga tradisi lama atau hal tradisional dan menentang modernitas, sedangkan dunia semakin hari akan semakin berkembang. Perubahan yang bersifat komprehensif membutuhkan rangsangan yang dapat memotivasi objek sasaran perubahan tersebut, sehingga sejauh manakah rangsangan itu dapat membawa dampak, baik secara positif maupun negatif. Maka kepemimpinan dalam menghadapi budaya yang telah mengakar ini adalah dengan melakukan pendekatan-pendekatan yang bertujuan agar kelompok tertentu dalam masyarakat khususnya bagi mereka yang berada di lapisan sosial bawah dapat diberdayakan segala potensi dan kemampuan yang dimiliki agar nantinya mereka mampu memenuhi berbagai kebutuhannya. Dalam hal ini pendekatan yang dimaksud terkait dengan cara yang digunakan agar masyarakat yang menjadi kelompok sasaran kegiatan pemberdayaan bersikap terbuka dalam menerima berbagai bentuk unsur inovasi yang semuanya itu dimaksudkan agar mereka dapat melepaskan diri dari berbagai keterbelakangan, isolasi sosial, keterpurukan serta ketertinggalan dalam berbagai sektor dasarnya seorang pemimpin mempunyai sifat, kebiasaan, tempramen, watak dan kepribadian sendiri yang unik dan khas sehingga tingkah laku dan gayanya yang membedakan dirinya dari orang lain. Gaya atau style hidupnya ini pasti akan mewarnai perilaku dan tipe kepemimpinannya. Kepemimpinan sendiri merupakan suatu kekuatan aspirasional, kekuatan semangat dan kekuatan moral yang kreatif yang mampu mempengaruhi para anggota untuk mengubah sikap, sehingga mereka dapat searah dengan kemauan dan aspirasi pemimpin. Padahal semestinya pemimpin merupakan sosok yang menjadi teladan panutan bagi yang dipimpinnya. Kemudian kemampuan seseorang dalam menjalankan kepemimpinan akan sangat lebih baik dengan pendekatan secara emosional dibandingkan dengan melalui tindakan lewat sistem atau model kekuasaan secara politik tanpa adanya modal hubungan emosional dengan orang atau kelompok yang dipimpinnya. Sebab itu seperti yang dikatakan oleh Cleeton dan Mason 2003, kepemimpinan menunjukkan kemampuan mempengaruhi orang-orang dan mencapai melalui himbauan emosional dan ini lebih baik dibandingkan dengan melalui penggunaan Peran Seorang Pemimpin Untuk Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Konservatif dalam Perubahan Sosial Manusia cenderung untuk melakukan hal-hal baru, namun sesuatu yang lama tidak begitu saja ditinggalkan. Hal ini dinamakan resistensi, bahwa setiap zaman selalu terdapat tarik ulur di antara gaya hidup konvensional dengan gaya hidup modern. Pada dasarnya, sikap konservatif merupakan suatu sikap dari orang perseorang atau kelompok yang berusaha mempertahankan keadaan, kebiasaan, dan tradisi yang berlaku dalam masyarakatnya. Seseorang bersikap konservatif karena adanya penyesuaian terhadap perubahan sosial budaya, masih berupaya mempertahankan pola lama yang telah menjadi tradisi dengan menghindarkannya dari kerusakan dan sikap masa bodo, sesudah datang perubahan dan konservatif merupakan goIongan masyarakat yang tidak menghendaki perubahan dalam masyarakat. Oleh karena itu, mereka beranggapan apabila mengubah nilai-nilai yang telah diajarkan nenek moyang dapat menyebabkan Andi Haris, Memahami Pendekatan Pemberdaya Masyarakat Melalui Pemanfaatan Media, Makassar Jupiter, 2014 Hardi Mulyono, Kepemimpinan Leadership Berbasis Karakter dalam Peningkatan Kualitas Pengelolaan Perguruan Tinggi, Medan Media Neliti, 2018 Dwi Suprastoyo, Kepemimpinan Lokal Yang Demokratis Di Pedesaan Masyarakat Jawa, Bogor Institut Pertanian Bogor, 2016 Helvira, Hasanuddin WS, Nurizzati, Konservatid dan Progresif Spiritualisme dalam Novel Bilangan Fu Karya Ayu Utami, Padang JPBSI, 2013, hlm. 257-258 malapetaka. Masyarakat yang konservatif memiliki pemikiran yang cenderung masih tradisional dapat menjadi salah satu faktor penghambat perubahan sosial. Hal ini karena pemikiran yang tradisional umumnya enggan untuk menerima hal-hal baru dan cenderung mempertahankan apa yang sudah ada sejak lama. Maka dari itu, peran pemimpin sangat penting dalam perubahan sosial. Pemimpin juga membangun kesadaran dan memotivasi masyarakat untuk berperan aktif dan sukarela untuk turut aktif berpartisipasi dalam perubahan sosial. Menurut Koenjaraningrat, perubahan sosial itu sendiri mencakup nilai-nilai yang bersifat material maupun budaya tertentu untuk mencapai tujuan bersama. Dengan demikian, masyarakat adalah kelompok sosial yang mendiami suatu tempat. Istilah sosial itu sendiri dipergunakan untuk menyatakan pergaulan serta hubungan antara manusia dan kehidupannya, hal ini terjadi pada masyarakat secara teratur, sehingga cara hubungan ini mengalami perubahan dalam perjalanan masa, sehingga membawa pada perubahan masyarakat. Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang menjalankan perannya sesuai dengan fungsi-fungsi manajerial. Fungsi manajerial dalam kepemimpinan penting dilakukan agar mewujudkan tatanan masyarakat yang beraturan. Peranan pemimpin berdasarkan fungsinya adalah sebagai berikut ● Perencana, yaitu usaha sadar dan pengambilan keputusan secara matang oleh seorang pemimpin akan hal, pemikiran atau kegiatan yang akan dikerjakan oleh masyarakat di masa depan dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya; ● Pengorganisasi, yaitu pemimpin melakukan pengelompokan akan keseluruhan tatanan masyarakat, termasuk tugas, wewenang dan tanggung jawab setiap bagian masyarakat sehingga dapat tergerak sebagai satu kesatuan utuh dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya; ● Penggerak, yaitu pemimpin mengusahakan usaha untuk menggerakkan seluruh tatanan masyarakat agar bersedia untuk berpartisipasi dalam pembangunan; ● Pengawas, yaitu proses pengamatan oleh seorang pemimpin terhadap keseluruhan kegiatan masyarakat, mulai dari penetapan target atau tujuan, persiapan, dan proses pembangunan dengan tujuan menjamin proses kegiatan berjalan lancar dan sesuai dengan apa yang telah dijadikan sebagai target atau tujuan, tidak melenceng dari yang seharusnya; ● Penilai, yaitu pemimpin melakukan evaluasi atau pembandingan akhir, serta pengukuran capaian kerja nyata dibandingkan dengan target atau tujuan yang telah ditetapkan dan yang seharusnya tercapai. Peran kepemimpinan sangat besar pengaruhnya bagi kemajuan maupun kemunduran pembangunan suatu tatanan masyarakat. Dalam tatanan masyarakat konservatif, dibutuhkan pemimpin yang memiliki 5 fungsi tersebut agar dapat menjadi pemimpin yang kuat, sehingga memiliki kekuatan untuk mempengaruhi masyarakat agar tergerak dan berubah menjadi lebih baik. Walaupun begitu, menggerakkan masyarakat kearah Siagan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta Bumi Aksara, 2013 kemajuan merupakan sesuatu hal yang penting namun, untuk melakukan hal itu dibutuhkan aspek kepercayaan yang diberikan kepada pemimpin. Rasa hormat, kepercayaan, dan dihargai akan berjalan seiring waktu ketika pemimpin mampu memberikan solusi atas masalah yang selama ini dihadapi oleh masyarakat konservatif. Seorang pemimpin juga harus memiliki visi dan misi yang jelas serta memiliki pemahaman tentang pengetahuan daerah yang dipimpin dengan baik sehingga mampu menggerakkan masyarakat konservatif untuk ikut berpartisipasi dalam pembangunan. Peran pemimpin untuk meningkatkan partisipasi masyarakat konservatif dalam perubahan sosial adalah pemimpin harus berperan aktif dan memiliki fungsi dalam pemberian saran, informasi dan pendapat dalam mewujudkan perubahan sosial masyarakat. Karena dengan saran, informasi dan pendapat seorang pemimpin sebagai salah satu bukti wujud perhatian pemimpin terhadap masyarakat. Pemimpin juga harus mewajibkan masyarakat untuk partisipasi aktif terdapat pendidikan. Pengaruh masyarakat terhadap pendidikan sebagai lembaga sosial terasa amat kuat, dan berpengaruh pula terhadap individu-individu yang ada di lingkungan lembaga pendidikan itu sendiri. Program efektif tentang hubungan kerja sama lembaga pendidikan dengan masyarakat untuk mendorong orang tua terlibat ke dalam proses pendidikan melalui kerja sama dengan pemimpin dan staf termasuk dewan guru di dalam perencanaan program pendidikan individual dari anak-anak mereka. Pendidikan dapat menjadi jawaban atas setiap persoalan yang ada di masyarakat, termasuk dalam terhambatnya perubahan sosial. Dengan meningkatkan pendidikan ke jenjang lebih tinggi, maka pemikiran yang konservatif dapat ditepis dan masyarakat dapat lebih berpikir terbuka. 3. Praktik Pemimpin Dalam Menghadapi Pertentangan Antara Masyarakat Konservatif dan Masyarakat Modern Setiap masyarakat, baik tradisional maupun modern akan selalu mengalami perubahan-perubahan secara berkesinambungan. Perubahan-perubahan tersebut mengikuti perkembangan sosial yang ada. Dengan menggunakan akal dan pikirannya manusia mengadakan perubahan-perubahan dengan menciptakan berbagai teknologi untuk memenuhi kebutuhannya yang sangat kompleks dengan maksud untuk memperbaiki taraf hidupnya. Seorang pemimpin harus mampu bertindak cepat, tepat, dan tanggap terhadap permasalahan yang dihadapi oleh masyarakat dan berusaha untuk memecahkan masalah tersebut. Seorang pemimpin yang merasa berkewajiban dalam tugasnya di dalam masyarakat, maka harus bisa merencanakan segala sesuatunya sebagai contohnya misalnya dalam hal merencanakan terciptanya kesejahteraan para warganya di bidang keamanan perlu juga adanya preventif yang harus menjadi bahan pemikiran terlebih dahulu. Di samping itu kita perlu memahami dan mengetahui seni-seni dalam memimpin itu sendiri sehingga kita bisa paham dan mengerti model dalam kepemimpinan seseorang dalam memimpin orang atau kelompok yang dipimpinnya. Karena dalam proses kepemimpinan tidak terlepas dari gaya kepemimpinan seseorang dalam mempengaruhi kelompok atau orang yang mendapat pengaruh tersebut. Jadi kepemimpinan kepala desa juga harus mampu memiliki ciri khas memimpin sesuai kondisi ruang dalam pola kehidupan serta kultur yang berlaku di daerah kepemimpinannya. Kepemimpinan juga dianggap sebagai usaha-usaha untuk menyelesaikan setiap konflik antara para masyarakatnya agar tercapai kerja sama yang baik. Seorang pemimpin harus memiliki sikap adil dan bijaksana untuk memecahkan masalah. Dalam suatu organisasi pemimpin yang dibutuhkan adalah pemimpin yang bertanggung jawab, pemimpin yang bertanggung jawab tidak boleh memihak kepada siapapun pemimpin harus memilih sikap adil untuk memecahkan suatu masalah atau konflik. KESIMPULAN Dari uraian diatas maka dapat dikatakan ini merupakan sesuatu yang cukup sulit untuk diselesaikan, karena konservatif ini merupakan budaya yang telah mengakar sehingga sulit untuk dijelaskan dengan waktu yang singkat. Namun dengan pemimpin yang mengetahui pola-pola yang pas untuk menangani hal tersebut maka mungkin saja secara perlahan budaya ini akan membuka diri dengan semua perkembangan yang ada. tentunya semua perkembangan tersebut akan memudahkan kehidupannya juga. Salah satu faktor yang bisa mendukung suksesnya kepemimpinan dalam melaksanakan tugasnya amat dipengaruhi oleh terciptanya hubungan yang akrab, harmonis dan kerjasama yang baik antara kepemimpinan dengan masyarakat yang masih bersikap konservatif. Hanya saja, guna memelihara dan melanggengkan hubungan baik ini sudah barang tentu didukung pada munculnya kesan yang baik dimata masyarakat misalnya saja pemimpin dinilai jujur, punya rasa empati yang kuat serta dapat dipercaya. SARAN Adapun saran untuk permasalahan tersebut yaitu seorang pemimpin harus mengajak beberapa elemen penting dalam masyarakat guna menciptakan modernisasi serta pengembangan pola pikir dan hidup masyarakat yang lebih baik dan terarah. Pemimpin juga harus dapat memotivasi dan membantu masyarakat untuk siap melakukan perubahan ke arah modernisasi agar sikap konservatif tersebut hilang. Diharapkan pemimpin dapat menciptakan kerja sama dan hubungan harmonis dengan masyarakat, karena dengan kerja sama dan hubungan yang harmonis tersebut dapat membantu perkembangan masyarakat untuk meninggalkan budaya atau sikap konservatif. DAFTAR PUSTAKA Haris, Andi. 2014. “Memahami Pendekatan Masyarakat Melalui Pemanfaatan Media” dalam Jupiter Volume XIII Nomor 2. Makassar Universitas Hasanuddin Makassar. Helvira, Hasanuddin WS, Nurizzati. 2013. “Konservatif dan Progresif Spritualisme dalam Novel Bilangan Fu Karya Ayu Utami” dalam JPBSI Volume 1 Nomor 2 hlm. 257- 258. Padang FBS Universitas Negeri Padang. Manik, Jaenne Darc N. 2013. “Kekuasaan dan Kepemimpinan Sebagai Proses Sosial dalam Bermasyarakat” dalam Media Neliti. Bangka Belitung Laboratorium Rekayasa Sosial FISIP Universitas Bangka Belitung. Mulyono, Hardi. 2018. “Kepemimpinan Leadership Berbasis Karakter dalam Peningkatan Kualitas Pengelolaan Perguruan Tinggi” dalam Media Neliti Volume 3 Nomor 1. Medan LP2M Universitas Muslim Nusantara Al Washliyah. Siagian. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta Bumi Aksara. Suprastoyo, Dwi. 2016. “Kepemimpinan Lokal yang Demokratis Di Pedesaan Masyarakat Jawa” Bogor Institut Pertanian Bogor. ResearchGate has not been able to resolve any citations for this MulyonoPemimpin itu mempunyai sifat, kebiasaan, temperamen, watak dan kepribadian sendiri yang unik dan khas sehingga tingkah laku dan gayanya yang membedakan dirinya dari orang lain. Gaya atau style hidupnya ini pasti akan mewarnai perilaku dan tipe kepemimpinannya. Kepemimpinan merupakan kekuatan aspirasional, kekuatan semangat, dan kekuatan moral yang kreatif, yang mampu mempengaruhi para anggota untuk mengubah sikap, sehingga mereka searah dengan kemauan dan aspirasi semestinya pemimpin merupakan sosok yang menjadi teladan panutan bagi yang dipimpinnya. Beberapa tipe kepemimpinan secara umum adalah otokratik, kharismatik,laisser faire, demokratik, untuk melakukan perbaikan-perbaikan mutu. Tetapi kalau setiap kali dan dalam setiap hal harus memberi perintah atau pengarahan, akan menimbulkan kesulitan, karena setiap akan melakukan pekerjaan dengan baik itu harus dengan perintah pimpinan, dan kalau tidak ada perintah pimpinan tidak dilakukan pekerjaan dengan baik, maka perbaikan mutu kinerja yang terus menerus akan sulit diwujudkan. Seorang pemimpin memotivasi pengikut melalui gaya kepemimpinan yang berbasis Kearifan Lokal Indonesia yaitu gaya kepemimpinnan berbasis karakter dalam mewujudkan ini diperlukan saat ini gaya manajemen kepemimpinan yang mengintegrasikan 18 nilai-nilai charakter building ke dalam gaya kepimpinan pengelolaan PT sehinggga tercapai visi dan misi dari Perguruan TinggiMemahami Pendekatan Masyarakat Melalui Pemanfaatan Media" dalam Jupiter Volume XIII Nomor 2Andi HarisHaris, Andi. 2014. "Memahami Pendekatan Masyarakat Melalui Pemanfaatan Media" dalam Jupiter Volume XIII Nomor 2. Makassar Universitas Hasanuddin dan Progresif Spritualisme dalamHelviraW S HasanuddinNurizzatiHelvira, Hasanuddin WS, Nurizzati. 2013. "Konservatif dan Progresif Spritualisme dalam Novel Bilangan Fu Karya Ayu Utami" dalam JPBSI Volume 1 Nomor 2 hlm. 257-258. Padang FBS Universitas Negeri Sumber Daya ManusiaSiagianSiagian. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta Bumi Lokal yang Demokratis Di Pedesaan Masyarakat JawaDwi SuprastoyoSuprastoyo, Dwi. 2016. "Kepemimpinan Lokal yang Demokratis Di Pedesaan Masyarakat Jawa" Bogor Institut Pertanian Bogor.